7月13日星期三上午9点在上海东方投资监理有限公司召开了协会七届五次会长会议。副会长兼秘书长陈积芳、副会长印保兴、董锡健、李小钢、祝波善、庄崚、王晓鹏、徐大同、郭辰健参加了会议，常务副秘书长郭德利、副秘书长吴越等也出席会议。

        七届五次会长会议主议题要是讨论协会换届改选工作和传达市政府关于行业协会商会与行政机关脱钩试点工作的精神。通过八届理事会换届改选工作实施方案（草案）。

      会长会议由陈积芳副会长主持。

       首先，陈积芳副会长点题开篇，介绍了协会换届改选工作的背景，协会的背景，历任协会领导的情况。他表示在当前政府职能转变，权力下放，行业协会自主发展的趋势下，继续发扬协会一贯的协商协同的氛围，平稳过渡，可持续发展，做好协会的换届工作，使协会得以更好地发展。

郭德利副秘书长作了情况补充，介绍了于6月15日在市府召开的全市关于行业协会商会与行政机关脱钩试点工作会议精神。是当前中央国务院关于群团改革的一个重要步骤，行业协会要贯彻中央提出的“五分离、五规范”的要求，做好脱钩试点工作。我协会作为本次市科委下属的三个试点协会，先试先行（内容详见2016年本刊第七期报道）。

郭德利副秘书长提请各位会长审议“上海市咨询业行业协会第八届理事会换届改选工作实施方案（草稿）”。

印保兴副会长随后发言说，自己加入协会已有十几年的时间，对协会感情非浅，一不小心当上了协会换届改选工作领导小组的组长，既然被选上组长，就当仁不让，争取做好这项工作，能做到皆大欢喜。协会的会长等领导人选，以前以机关事业单位退休的领导干部居多，现在提倡由企业的老总来担任，这在外地已都有先例。企业老总做协会领导层，要花精力，花时间，有担当，负责任。他提议协会采取会长轮值制，充分发挥各位会长的职务作用；可分工程、管理、技术三块，物色五位会长人选轮流担任。

祝波善副会长说，在选择协会会长的这个问题上，协会以前做得不够好，总以为找一个级别高的领导，协会工作有倚傍，这在以前或许是，但现在形势已发展到政府与行业协会脱钩，协会要自主发展的阶段，协会应换思考虑。积极征集会员单位意见，积极看待以企业为主推荐会长人选。从某个角度讲，选择一个好的协会秘书长更显重要。希望与会的各位副会长多努力合作，多聆听专家的意见。

董锡健副会长说，咨询协会曾经是非常有吸引力的一个协会，但现在官气太多，框框太多。关键是自己如何选择起点和跑道。落实换届会长人选问题，会长只是个符号，关键是班子。

庄崚副会长说，今天会议要审议批准换届工作小组的工作方案；协会有辉煌的过去，悠久的历史，现在到了重要的转折关头，由企业家担任协会领军人物是大势所趋，要有乐观心态；换届工作也要有个纲要。

王晓鹏副会长说，政府改制，社会资源重新配置，咨询行业放在哪个层次，协会要自己定位好，不能脱节。目前采用会长轮值制条件不成熟，因为没有强大的秘书处班子，不能太理想化，协会重新起步目前不适宜轮值制。协会换届改选新的会长人选，方法很多，措施也很多，我们一起把协会工作做好，可以做的很好。咨询中的管理咨询是龙头，中小企业规划中要求导入管理咨询，管理咨询的春天来了。

郭辰健副会长说，这次协会换届，形势变化很大，需要一个适应过程，要有传承，有一个新的起点。大家齐心协力，使协会重新起步，做大做强。

徐大同副会长（海诚公司）说，协会准备干什麽，协会给企业什麽服务，协会的文化是什麽，协会要有规划，秘书处要有压力。

李小钢副会长说，我们协会没有任何政府资源，必须按市场规律发展。要虚实结合，互动、共享、双赢。要有聘任机制、否定机制。在将来以企业为主发展行业协会的进程中，希望在座的各位副会长主动积极参与，更好地发挥领头作用。

七届五次会长办公会议，通过了第八届理事会换届改选工作方案。众位会长的发言，指明了协会今后按自主发展的道路前进，形成了让企业领导担任行业协会领军人的必然共识，必将使协会重新起飞，开辟新航程。

（陈慧琴）