咨询专论

Information in字体:   

新技术对造价咨询行业转型的影响

发表时间:2017-03-10 阅读次数:459次

 

张小军

 

摘要:本文基于中国造价咨询行业起步晚发展快的现状,以近几年迅猛发展的BIM 建筑信息模型及云计算对整个行业的冲击为出发点,结合行业目前存在的种种问题,以自身开办的公司为例,提出应对此种挑战的相应策略及措施。

我国造价咨询行业相比国外同行业起步较晚,但发展较快,从起初的手工绘图计算到电脑绘图算量,采用定额计价模式到目前的清单计价模式,经过了短短几十年的发展,造价咨询行业在不断的快速发展与完善。但目前工程造价咨询行业仍然与当今高速发展的社会经济存在较大差距,特别是当今社会越来越高的信息化水平,造价行业目前整体的信息化管理水平还属于初级阶段,水平不高,这种实际情况就在一定情况上很大的制约了我国造价咨询行业的发展。

BIM (即“建筑信息模型”)实际是一个可以共享目标项目信息的资源平台,BIM的目的是通过提供精确和完整的信息来改进行业的工作效率,BIM为所有项目参与方提供了一个大家都可以利用的工程项目公共信息数据库,各个参与方可以从项目BIM模型中得到构件和部件信息,完成一系列各自负责的任务。

云计算,是一种基于互联网的计算方式,通过这种方式,共享的软硬件资源和信息可以按需提供给计算机和其他设备。云计算服务通常提供通用的在线商业应用,软件和数据可存储在数据中心。

基于BIM技术的基础数据整体方案,与工程项目管理密切相关的基础数据包括:实物量数据、价格数据、消耗量指标数据、清单定额数据等。基于BIM技术的投资管理方案,是把原来分散在项目上和个人手中的数据进行统一管理。通过提供企业级和云计算的两种方案帮助企业建立企业级四大基础数据库,即企业大后台,总部、分公司、项目部等各部门使用的客户端最终成为一个个“小前端”,可通过互联网快速调取实时准确所需的基础数据。

BIM技术的应用贯穿项目全过程。设计阶段:方案比选、图纸问题、方案三维展示、限额设计(经济指标分析)。招投标阶段:标底测算、项目预算、资金计划。施工阶段:支付审核、资金计划、进度管理、建造阶段碰撞检查、方案模拟、资料管理、现场管理。结算阶段:结算审计、BIM竣工模型。运维阶段:设备集成管理、突发事件管理。

目前出现的BIM技术及云计算,对造价行业带来了很大的冲击,但随之而来也带来了更多发展的契机,BIM的出现能在很大程度上减少重复工作,参建项目各方各取所需,整合资源共同发展成为了大势所趋,BIM技术对目前的造价咨询企业能提供一种成本管理的现代化方式,同时对汇集后的BIM库中的数据进行统计、分析、对比,通过云处理及云计算能够搭建一个共享的数据平台,能大大提高公司的工作效率,同时与设计院等进行数据对接还能最大化的减少目前大量的算量工作,这对降低企业运营成本及项目成本具有重大而深远的意义,新技术的运用对造价咨询行业的影响及造价咨询公司如何转型成为当前我们不得不思考的问题。

1、新技术应用现状与问题

我国建筑业项目管理引入BIM技术及云计算时间不长,但发展迅速,上海应用较早也较广泛,各地设计单位和施工单位都已开始尝试BIM技术及云计算,四川有部分设计单位在尝试,但项目全过程管理使用的较少。

目前BIM应用普遍处于非系统应用状态,设计单位为优化设计而用,施工单位为投标而用,咨询行业为计量而用,建设单位较少使用,基本未发挥主导作用,这种状态会造成大量的人力时间数据等浪费,BIM在建设项目管理中的效能难以充分发挥,造成这种局面的主要原因是BIM应用存在“三不统一、两不完备”问题,即系统不统一(软硬件及网络)、BIM标准不统一(建模标准、数据标准、应用标准)、BIM应用管理不统一、基础数据和构件不完备、国内软件开发不完备。上述问题不解决,BIM应用如同在制作珍珠,虽然获得了一定价值,但却无法形成佩戴项链一样的系统应用价值。

目前国内大多数单位是在基本BIM阶段,其特点是以基本建模,三维模拟,碰撞检查为主。这会在很长时间将持续给我们的传统建设带来新的动力。但现在发达国家还非常强调的是拓展BIM,它的特点是BIM与其他新兴IT技术对接(如互联网、三维扫描、增强现实、虚拟现实、3D打印、谷歌探戈等),用于管理。最近更出现了智能BIM,与工业4.0呼应,用模型中的数据进行自动采集、分析和处理,用以指导,甚至指挥人的行为。

2、新技术对造价行业的挑战与机遇

对于造价咨询企业而言,BIM及云技术的出现,既是挑战也是机遇,造价行业面临同行业竞争、代建制的潜在威胁、财务审计的替代威胁、人才竞争的困局以及委托方议价压迫。如果能借助BIM这一重大变革机会,将BIM技术与工程造价进行整合,形成以投资管理为核心的全生命周期项目管理模式,造价行业从此会从简单的算量计价咨询服务变为委托方须叟不能离开的项目投资管理者,经分析,BIM技术咨询唯有造价咨询公司最有条件成功,因为BIM应用在建造阶段难点在于量与价的确定,而这正是造价咨询公司的长处。

3、新技术下对造价咨询行业发展的影响

1)企业信息技术应用对造价咨询行业系统安全的影响

高度重视信息安全问题:信息化初期往往忽视信息安全问题,当业务与管理纳入系统管理后,当数据量巨大时,安全危机会给企业带来无法弥补的损失,软件系统比硬件重要,数据比软件更重要。

建立信息安全制度必不可少:考虑病毒方法措施,网络运行保障,数据存取限制,系统修改审批流程,数据备份制度等。

注意数据备份方式方法:经办与验收分人负责,方法包括完全备份、增量备份或差异备份等。

2)信息技术的现实应用促进造价专业人才水平提升

BIM及云技术的应用,迫切需要一批既懂造价,又懂信息化建设的复合型人才,同时又促进造价专业人员学习信息技术,新时代的造价工作者应是既懂工程技术经济,又懂管理和法律,并具备丰富实践经验和良好职业道德的复合型人才,建立工程造价咨询业自律机制,即工程造价咨询企业及咨询专业人员的行为受到自律以及外界的约束从而使工程造价咨询行为趋于规范,造价从业人员能自觉不断提高自己的专业素质和技术水平。

3)信息技术的应用推动造价行业整合及转型

新技术(BIM及云技术)的应用,整体来讲,在BIM技术大潮来临的时候,对于工程造价行业及造价各方主体是机遇也是挑战。尤其对于中介咨询单位,BIM技术促进了产业链上下游单位的转变,要求更高,能力更强,对于中介咨询单位要想在市场上占有一席之地,更好的发展,需要我们借助BIM技术之势,明BIM应用之“道”,优BIM建设之“术”,在提升造价管理水平的同时,拓展BIM咨询业务、逐步向PMC项目管理咨询方向转型升级。

拓展工程造价咨询业的业务范围,把握工程造价咨询业发展趋势和格局,向工程造价咨询价值链高端发展。

4、造价企业加强自身信息化管理建设,包括软件及硬件建设

1)投入资金采购软件,与软件公司签署战略合作,通过强强联合,推动BIM算量工作,做到公司造价人员人手一套算量软件。

2) 利用信息技术提高企业竞争力,形成企业核心力。

建立公司信息资源库,形成自身核心力,信息资源库包括价格信息、法规文件、各类范本文件、算法汇集、清单模板、标准图集、定额库、造价指标等,这些资源企业通过实践不断积累,由于数据量庞大,不断更新,人工管理难度很大,只有实现信息资源的建立积累更新和使用的数据库化和计算机化,才能得到有效、充分利用,才能逐步形成企业核心竞争力。

3 )多渠道培养信息化建设需求人才,提升信息化技术利用。

造价咨询行业多为小而全,需求人才多为需求招聘,人员不稳定,流动频繁,这样不利于企业发展,应多渠道汇集需要人才,做好储备人才。

方法一:通过企业加院校培训急需人才。培训BIM技术及云技术等新技术,BIM工程师是推动BIM发展的新生力量,一些软件公司如斯维尔与高校合作,如全国中、高等院校学生“斯维尔杯”建筑信息模型(BIM)应用技能大赛,由中国建设教育协会主办,深圳市斯维尔科技有限公司承办,并得到住建部工程管理和工程造价学科专业指导委员会、全国高职高专教育土建类专业教学指导委员会大力支持。大赛通过斯维尔BIM系列软件的应用,实现高校建筑类专业之间的BIM协同,增强学生实践与创新能力的同时,提高学生的团队协作能力。大赛已成功举办多届,赢得了全国建筑类院校的热烈响应与积极参与。企业可在大赛中找到自身需要的人才。

方法二:通过企业自身组建培训中心,初期学员为企业招聘新员工及公司内部继续教育员工,通过上岗培训,使其满足企业自身需求,目前多数企业采用此模式,但现在一些咨询企业已开始不满足企业内部员工培训,转向社会公开招生培训,培训合格人员可与企业签署合同,进入企业工作,这样企业不但解决了招聘人员难问题,还可以向社会培训并提供造价从业人员,同时也降低了企业培训成本,新员工进入企业也会更快适应公司环境。

方法三:企业更需要从企业基层员工中培养中坚力量。

积极培养造价从业员工对造价咨询行业的认同感归属感荣誉感,吸引更多优秀人才进入工程造价咨询企业,促进行业人才可持续发展。

4 )改变传统造价行业做法,树立适应新时期信息化造价行业新气象。

国外造价企业在工程价格管理中,主要发挥专业人员(造价工程师)的作用,一般不注重单位(咨询机构)的作用,造价工程师受聘于业主,收取一定费用,具有很大权力,但对业主所承担的责任也很大,对其所做的估算等成果文件也负经济责任,但国内咨询行业执业中,业主则相反,主要为行业及从业人员的无序竞争,行业协会已制定和发布了《工程造价咨询企业信用评价管理办法》和《标准》,建立信用评价系统,并开展以企业和从业人员执业行为和执业质量为主要内容的评价,并与资质资格审批联动,建立“褒扬守信,惩戒失信”的环境,为行业自律提供有力抓手,企业应顺时而为,引导行业健康发展。

应信息化建设需要,企业应主动建立信息化系统管理部门,专人负责信息化管理工作,公司领导亲自参与信息化领导工作,并每年配备适当经费,保障信息化建设发展。

5 )通过自身信息化的应用推动行业方法库等标准化建设,推动信息化发展。

工程造价程造价信息化建设的前提是方法库,其包括工程造价管理的制度和工程造、价管理经验积累形成的统一标准等,是工程造价管理所有依据和应用的基本制度及方法。方法库的核心内容就是工程造价管理的标准化体系,包括基础体系、管理规范、操作规程、质量标准和信息标准。行业主管部门已经高度重视,住房城乡建设部关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见提出了一系列信息化建设举措,作为造价企业,应该领会改革精髓,推动行业发展。

行业数据标准化建设就是建立行业数据标准,统一数据口径,只有这样才能保障有效的流通利用。信息化标准包括工程分类库、指标分类库、清单标准库、材料编码库、项目特征库等。

(来源:《四川省造价工程师协会网》)

上海市咨询业行业协会     上海市南昌路47号2号楼2407室     电话:021-53821058
技术支持:维程互联     <沪ICP备19034346号-1>  

您是第:Web Site Counters个访客