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中国科技咨询协会与上海市咨询业行业协会联合

发表时间:2017-12-27 阅读次数:359次

 

在沪举行“探索与发展”交流座谈会

  2017128日,由中国科技咨询协会与上海市咨询业行业协会联合举办的咨询行业“探索与发展”交流座谈会在上海科学会堂思南楼1003 会议室举行。中国科技咨询协会副会长兼秘书长璐羽、深圳咨询业行业协会副会长兼秘书长李志明和上海市咨询业行业协会的协会负责人及其办公室人员共13人出席了座谈会。

  座谈会围绕“在瞬息万变的科技和市场经济形势下,咨询行业的机会在哪里和挑战又是什么?协会又能为会员单位做些什么?”的主题进行了充分的讨论,大家畅所欲言。

  上海市咨询业行业协会副秘书长姜永坤讲“咨询业在中国虽然有30多年的历史,但是还是属于小众行业,在中国还是新兴行业。如何提升咨询业在经济领域的地位,要在探索新路子的同时携手东、西、南、北、中 各区域的咨询协会,先搞个咨询业信息交流中心,采取理事会轮值制的方法每年搞个经济领域中最大的话题活动,由虚带实,搞些研究成果,发挥各地方咨询行业的作用。”深圳咨询业行业协会秘书长李志明的认同这一想法。李志明补充说“协会考虑顶层设计,在面对新经济和旧体制的碰撞的情况下考虑到各自区域的背景特点,把企业这些大小不同的点,如何通过行业协会这条线撑起中国咨询行业的空间,要有超前的思考,从接触过的企业来看,他们非常需要通过咨询帮他们解决各种问题,无论是一带一路或是企业转型发展;对于那些缴不出会费,暂时经营不善的会员单位,不要放弃他们,要与他们保持联系。立信资产评估有限公司董事长张美灵建议“各区域咨询协会联合起来,力量就强大了,使得咨询企业的业务可以得到互补,发挥出1+1>2的作用。地区的PPP业务量非常大,不是靠哪一家企业就能做下来的。希望协会向会员单位发个调查问卷(内容可以包括企业的长处,擅长做什么等)然后在协会网上线公示,会员单位可以通过这个平台,解决自己做不了的项目,会员单位可以从项目间的合作开始,发挥各自的能力。协会副秘书长郭辰健说“现在政府正在脱钩放权,协会可以抓住这个机会,挖掘自身的潜力,发挥协会的优势利用好自己的资源,接招政府已经取消或将被取消的资质类工作;结合信息化发展包括智能化,提升自己的能力,以前是资金为王,现在是信息数据为王。协会秘书长祝波善总结道“协会尽管面临各种各样的问题和困难,但协会的资源还是存在的,协会可以间接扩大会员单位的业务,协会自成立以来最有价值的是保持了他的公益性。最大的问题是怎么为会员单位服务,咨询在跨界过程中面临各种服务,这次论坛是想通过事件驱动协会的工作。协会要让各会员单位都到这个大平台里来,提供社群服务和帮助,而不应偏恋权利和金钱。”中国科技咨询协会秘书长璐羽谈了自己的体会“从大家的思想碰撞中得到不少体会:1、回去要做资源整合,把现有的资源了解透,让大家知道搭建业务合作的机会,如何做好与会员的对接。2、着手人才培养。咨询与大学有区别,在于咨询业务的专长,老师可以自愿申报、备选,从自己咨询队伍有经验的人中挑选。3、专家支持成为后备力量。如上海协会若办不了,可以通过中科协解决。4、推荐咨询人员(从点带面)业务向公众展示。5、要创新和动察,跟踪研究的方向。6、前沿趋势,搞跟客户对接的活动,上海咨询协会可以向长三角辐射,如作报告等。中科协的年会放到地方上去,加强与地方协会的合作。7、信息服务,协会出面跟BAT做战略协作,中科协牵头起草协议,让地区协会也分享到合作成果。8、业务合作,基于专业化的合作,急需了解各会员的业务能力,要跟地区协会合作,建立一个大数据工作委员会,提供有价值的服务,共建快速反应机制,谁先了解这个问题,谁就领先。把有限的会员资源利用起来,不忘初心,是协会能为社会提供有价值的服务。”

  还有一些与会人员如中船勘察咨询有限公司总经理吕志慧派出的代表、联众咨询有限公司总经理梁忠、上海上咨咨询有限公司总经理计安平、深边营销策略有限公司李王辉也结合自己单位的特点,与大家分享了创业过程的经验和对协会的希望。

  整个座谈会在热烈的讨论气氛中进行,大家争相发言,结束时还意犹未尽。

(杨小燕)

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