为积极响应国家“推动数字中国建设”的号召，全面落实以数智化坚强电网推动构建新型电力系统的工作部署，国家电网某分部携手名略咨询，通过详实的调研和科学的评估模型设计，全面分析了电网企业的数字化水平，识别出优势和短板，并提出切实可行的改进建议，成功完成了电网企业数字化成熟度评估。本次评估为电网企业的数字化转型提供了有力的指导和支撑，也为能源行业树立了数字化成熟度评估的标杆范例。

       项目背景

       数字化成熟度评估的意义

       经过近几年的持续探索和实践攻坚，各级电网公司数字化成果丰富。但在“十四五”中后期，夏冬高峰发用电平衡面临缺口，关键电网通道存在瓶颈，局部新能源与常规电源融合存在问题，各电压等级电网发展协调水平有待提升。为积极推动传统电网向能源互联网转型升级，推进数字化技术在电网转型升级中的深化应用，提高企业数字化转型的工作效率，电网公司需理清自身数字化转型现状、评估数字化转型所处阶段及成熟度，并清晰规划自身数字化转型的路径，为后续制定适合电网企业的数字化转型实施路径和落地行动方案提供参考和决策依据，从而促进电网转型升级。

       实施路径

       构建评估模型-提炼需求清单-理论路径分析-明确建设路径

       数字化转型成熟度评估的实施路径分为四步：

       第一步   构建评估模型 

       在电网企业数字化成熟度评估项目中，我们采用了多层次的调研方法，包括深度访谈、信息系统考察和问卷调研等，全面了解电网企业的数字化发展现状。基于调研数据，我们搭建了数字化成熟度指标评价模型，模型涵盖数字化发展战略、业务数字化转型、数字化转型能力、数字化转型保障四大维度，核心包含10个一级指标、34个二级指标、107个三级指标。

1. 数字化发展战略：评估企业在数字化战略规划和实施方面的成熟度，分析其战略目标、实施路径和实现效果。
2. 业务数字化转型：分析企业在业务流程数字化和自动化方面的现状，评估业务流程的数字化程度和自动化水平。
3. 数字化转型能力：评估企业在技术应用、数据管理和创新能力方面的水平，关注企业在新技术应用、数据治理和创新机制方面的能力。
4. 数字化转型保障：分析企业在组织结构、制度保障和人才培养方面的准备情况，评估企业在数字化转型过程中的支撑体系和保障措施。

数字化成熟度评估框架

       第二步   提炼需求清单  

       基于数字化评估分析，聚焦部门业务能力提升和通用数字能力建设两大维度，提炼数字化转型需求，充分反映各部门的核心业务和未来的发展目标，包括数字化赋能、发挥优势的部分，也包括用数字化手段补足短板的部分。通过详细的调研和分析，整理出各部门在数字化转型过程中的具体需求，确保需求清单能够覆盖企业的整体业务和技术需求。

提炼需求清单

        第三步  理论路径分析 

       在提炼出需求清单之后，下一步是对需求如何落地实施进行初步的理论分析。分析思路沿着信息化夯实、数字化提升、全面智能化这条数字化转型的路径进行。

       1.信息化夯实：完善信息平台和软件系统建设，提升数据处理和存储能力，确保业务流程的信息化水平。包括优化现有的信息系统，确保高效数据处理和传输，保证业务系统的稳定运行。

       2.数字化提升：应用大数据、云计算、物联网、移动互联网、智能化、区块链等数字化工具，提升业务效率和服务能力。引入先进数字技术，提高数据收集、分析和利用效率，优化业务流程，实现自动化和智能化，增强响应速度和决策能力。

       3.全面智能化：立足未来3-5年发展目标，通过多种技术的成熟应用，实现业务和运营的全面智能化。构建智能电网管理系统，实现设备状态实时监控和智能维护，利用人工智能和机器学习技术预测和预防潜在问题，优化资源配置，提升整体运营效率和服务质量。 

       第四步  明确建设路径 

       最后一步，是将对需求的分析转化为具体的落地执行步骤。按照信息化夯实、数字化提升、全面智能化的建设路径，将需求清单中的内容落实到实际的项目中。这一过程是一个不断螺旋式提升的过程，通过项目实施也将不断反馈和完善需求，确保数字化转型的持续推进和实施效果。

实施路径总图
 

       项目成效

       电网企业数字化成熟度评估项目开展以来，取得了显著成效。

       一是开展全方位数字化能力评估。在项目中，一方面通过构建数字化成熟度指标评价模型对电网企业进行全面评估；另一方面对行业标准和最佳实践进行对标分析，明确了电网企业在数字化转型中的优势和不足，同时也发现了电网企业在数字化转型中的潜力和机会，为电网企业未来发展方向提供了清晰的指引。

       二是明确数字化转型的实施路径。数字化成熟度评估项目为电网企业提供了针对性的改进建议和发展路径。针对电网企业在数字化转型中的不足，名略提出了一系列具体的改进措施和实施方案，包括深化数字化技术应用、加强人才培养等，助力电网企业加快推动数字化转型，提升数字化水平。

数字化成熟度指标评价体系可视化

       结语

       数字化成熟度评估是企业数字化转型取得成功的关键步骤。它不仅有助于企业洞察当前的数字化阶段和位置，还为未来的数字化发展指明了方向，使企业能够更好地应对数字化变革的挑战和机遇。未来，我们将持续深耕企业数字化转型实践，助力企业在数字化浪潮中取得更大的成功，为实现“数字中国”战略目标贡献名略力量。

（来源：名略咨询）